Проект туристического кластера под управлением АО «КАВКАЗ.РФ» включает в себя шесть всесезонных туристско-рекреационных комплексов и один прибрежный кластер:
В декабре 2014 г. Советом директоров АО «КАВКАЗ.РФ» была утверждена Стратегия развития компании на период до 2025 года, в феврале 2019 г. была одобрена актуализированная версия документа. Стратегия определяет основные приоритеты развития АО «КАВКАЗ.РФ» как управляющей компании туристического кластера. В ней построены сценарии развития туристического кластера, сделанные на основе анализа ключевых возможностей и рисков.
Стратегия предусматривает развитие горнолыжных курортов в составе Туристического кластера по модели эталонного курорта, основанной на опыте международных компаний, осуществляющих эксплуатацию горнолыжных курортов.
Эталонный курорт — точка роста туристического кластера, которая обеспечивает жизнедеятельность проекта и придает импульс дальнейшему развитию, как самого курорта, так и туристического кластера в целом.
Оптимальный срок создания эталонного курорта составляет 10 лет: 5 лет строительства инфраструктуры курорта и 5 лет последовательного развития, в связи с чем горизонт стратегического планирования деятельности АО «КАВКАЗ.РФ» определен до 2025 года.
Эталонный курорт подразумевает достижение следующих ключевых показателей: туристического поток: около 350 тыс. человек в сезон (290 тыс. проданных ски-пассов), не менее 30 км горнолыжных трасс, не менее 4 горнолыжных подъемников, необходимая инженерная и коммунальная инфраструктура, гостиничные объекты на 2000- 6000 мест размещения.
Кроме того, эталонный курорт должен обеспечить операционную рентабельность (отсутствие субсидирования затрат со стороны государства), инвестиционную привлекательность курорта (опережающий рост горнолыжной инфраструктуры над местами размещения), а также создать ощутимый социально-экономический эффект для региона реализации проекта.
В соответствии со Стратегией развития АО «КАВКАЗ.РФ» принято решение, одобренное Правительством Российской Федерации, о реализации проекта туристического кластера в два этапа:
С учетом существующих ограничительных факторов каждой из ОЭЗ, а также потенциала развития, принято решение о включении в первый этап развития Туристического кластера следующих курортов:
На втором этапе реализации проекта планируется последовательное развитие созданных курортов и реализация других проектов.
Наши курорты на страницах бизнес-навигатора «Особые экономические зоны России», выпущенного под эгидой Минэкономразвития РФ:
Бизнес-навигатор по особым экономическим зонам России-2020
Russian Special Economic Zones: Business Navigator 2019
В качестве дополнительного результата развития Туркластера можно отметить продвижение региона Северного Кавказа на современной туристической карте мира, улучшение его международного имиджа; укрепление межрегиональных и международных связей; привлечение инвестиций в смежные отрасли региональной экономики; увеличение инвестиций в сохранение и развитие историко-культурных ценностей региона, проведение реставрации памятников культуры; развитие и укрепление самобытной культуры местного населения.